Ante la incertidumbre actual en los precios de los energéticos, este medio consultó a una serie de expertos en el tema, entre los que destaca el ingeniero Eduardo Dagdug, reconocido empresario y consultor, quien afirmó que ante los resultados de los últimos años, el futuro debe guiarse por la perseverancia, la planeación y el compromiso de todos los que forman parte del ecosistema energético en México, haciendo énfasis en que la tarea debe acometerse con completa disciplina, viendo más allá de la transición.
“El país requiere tener muchas rondas exitosas como la Ronda I. De hecho, hacen falta 15 rondas igual o más exitosas en los próximos 25 años”, ejemplificó.
Consultado acerca del camino que debe seguirse en el sector energético para llegar a buen puerto, el empresario sostuvo que también, más allá de la disciplina y la transparencia, se necesita el fomento a la competencia, ya que hoy, más que nunca, México debe seguir la ruta de la atracción del capital y talento tanto nacional como del extranjero.
Sin embargo, indicó que las medidas que podrían causar daño a la competencia son: establecer barreras artificiales para beneficiar a un competidor, crear regulaciones excesivas que desincentive la participación de la IP y reduzca la cartera de competidores o que las políticas fiscales sean más exigentes.
“Uno de los más grandes retos es el fortalecimiento de Pemex”, sentenció.
El director general de Kaisen Construcciones hizo notar también que pese a las nuevas regulaciones, la empresa productiva del estado tiene retos pendientes por cumplir. “En 2004 alcanzamos los 3.4 millones de barriles diarios y 16 años después, la producción queda por debajo de los dos millones. Ahí tenemos un margen importante que atender”, subrayó.
“Además ese fenómeno de declive productivo y de reservas, viene acompañado de otros factores que debemos considerar, porque provoca un ambiente de precios históricamente altos y con una de inversión creciente para Pemex, similar a los de las más grandes compañías del mundo”, apuntó.
Dagdug Contreras dijo que la mejor recomendación es mantener y reforzar la eficiencia de las operaciones y que la seguridad de las personas, equipo y maquinaria sean prioridad; además de obtener autonomía, debe replantear la visión de negocios que cumpla con condiciones de rentabilidad, ajustadas al Plan de Negocios de la ex-paraestatal.